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工會在公司范圍內(nèi)組織開展 “當(dāng)好主人翁 崗位做貢獻”勞動技能競賽活動
今年以來,受全球性經(jīng)濟萎縮、新冠肺炎疫情蔓延、地緣政治斗爭加劇的影響,經(jīng)濟需求低迷,公司產(chǎn)品銷量下滑嚴(yán)重,庫存高企,資金壓力陡增,經(jīng)營困難加劇。面對困難形勢,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判,精準(zhǔn)施策,制定出臺了應(yīng)對疫情行動方案。為了動員廣大職工認(rèn)清形勢、主動擔(dān)當(dāng)、立足崗位、共克時艱,形成應(yīng)對危機、共渡難關(guān)的強大合力。根據(jù)集團公司年度工作部署,公司工會決定在全公司范圍內(nèi)開展“當(dāng)好主人翁崗位做貢獻”主題勞動和技
發(fā)布時間:
2020-04-28
來源:
今年以來,受全球性經(jīng)濟萎縮、新冠肺炎疫情蔓延、地緣政治斗爭加劇的影響,經(jīng)濟需求低迷,公司產(chǎn)品銷量下滑嚴(yán)重,庫存高企,資金壓力陡增,經(jīng)營困難加劇。面對困難形勢,公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判,精準(zhǔn)施策,制定出臺了應(yīng)對疫情行動方案。為了動員廣大職工認(rèn)清形勢、主動擔(dān)當(dāng)、立足崗位、共克時艱,形成應(yīng)對危機、共渡難關(guān)的強大合力。根據(jù)集團公司年度工作部署,公司工會決定在全公司范圍內(nèi)開展“當(dāng)好主人翁崗位做貢獻”主題勞動和技能競賽活動。
一、競賽主題
圍繞“當(dāng)好主人翁、崗位做貢獻”主題,結(jié)合工作實際,因地制宜,制定有針對性、創(chuàng)新性,見效快的便于實施的勞動競賽主題方案,以確保時間、效益雙達標(biāo)。
二、競賽形式和內(nèi)容
本次勞動和技能競賽活動由公司工會發(fā)起,圍繞主題,貫穿全年。由公司各單位結(jié)合本年度重點工作、增收節(jié)支措施、六星班組創(chuàng)建、6S管理、安全環(huán)保、HSE等方面具體組織實施。突出主題,采取不同形式、方法和途徑自主開展利于職工隊伍建設(shè)、職工素質(zhì)提升、職工技能提高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、安全隱患排除、環(huán)保指標(biāo)達標(biāo)、促進達產(chǎn)達效的競賽活動。做好宣傳動員,加強內(nèi)涵延展,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三、組織實施
(一)高度重視,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委要求和工作部署上來。
2020年是公司“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是為“十四五”良好開局打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,公司九屆二次職代會確定了實現(xiàn)營業(yè)收入2.8億元,實現(xiàn)利潤1500萬元的工作目標(biāo)。新年伊始,面對新冠肺炎疫情蔓延、市場需求低迷、生產(chǎn)經(jīng)營困難等不利局面,公司黨委高度重視、積極應(yīng)對,采取一系列精準(zhǔn)措施,有效防范疫情傳播、努力提高經(jīng)營收益,為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了科學(xué)指導(dǎo)和強大動力。公司工會對職工身體健康和疫情防控工作高度重視,積極組織基層工會干部認(rèn)真貫徹公司黨委安排,在推動抓好疫情防控、促進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、助力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等方面作出具體部署,提出明確要求,扎實推進實施。
廣大職工是實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的主力軍。面對當(dāng)前的新形勢、新挑戰(zhàn),團結(jié)動員廣大職工廣泛深入開展勞動和技能競賽,是落實公司黨委工作部署的重要舉措,是充分釋放一線職工發(fā)展?jié)摿蛷姶髣幽艿谋厝灰螅枪M織圍繞中心、服務(wù)大局的具體行動。工會組織要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,變壓力為動力,轉(zhuǎn)危機為機遇,團結(jié)動員廣大職工積極參與“當(dāng)好主人翁、崗位做貢獻”勞動和技能競賽,為公司打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn),推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。
(二)突出重點,全面助力公司生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)取得勝利。
堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和新發(fā)展理念,緊緊圍繞公司九屆二次職代會提出的工作目標(biāo)任務(wù),全面投入項目建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等生產(chǎn)工作過程,狠抓經(jīng)營創(chuàng)效和降本增效,強化精細管理和風(fēng)險防控,確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)勞動和技能競賽總體要求,廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)交流、師帶徒等活動,引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練。深入開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效活動,動員廣大職工立足崗位、建功立業(yè)。重點在一線操作崗位、技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域、管理創(chuàng)新方面開展“工人先鋒號”、“勞模示范崗”、“巾幗文明崗”、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,引導(dǎo)職工發(fā)揚勞模精神、工匠精神,宣傳先進典型的敬業(yè)精神和感人事跡,激勵職工立足崗位積極投身生產(chǎn)建設(shè)。高度重視勞動和技能競賽過程中的安全運行管理,落實好安全主體責(zé)任,防范生產(chǎn)安全事故,確保競賽活動安全穩(wěn)定運行,助力公司克服當(dāng)前困難,促進生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)取得全面勝利。
四、活動安排
(一)學(xué)習(xí)貫徹階段(2020年4月)。組織開展形勢任務(wù)宣講,學(xué)習(xí)公司應(yīng)對疫情行動方案各項工作要求,引導(dǎo)幫助職工認(rèn)識全球經(jīng)濟發(fā)展的新變化、新趨勢、新特點,深刻認(rèn)識經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性。充分認(rèn)識全球經(jīng)濟對公司發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn),了解公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營、收入效益等方面的困難和壓力,明確對應(yīng)措施,增強必勝信心。
(二)全面實施階段(2020年5月-10月)。組織開展勞動和技能競賽,制定競賽實施方案,確立競賽指標(biāo),要立足班組開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,通過“師帶徒”、“合理化建議”、“小改小革”、“QC(質(zhì)量管理)小組”等多種形式,動員廣大職工積極參與勞動技能競賽活動。
(三)總結(jié)表彰階段(2020年12月)。公司工會根據(jù)活動總體進展情況,對勞動技能競賽活動進行總結(jié),整理競賽成效和競賽結(jié)果,匯總好的做法和經(jīng)驗,表彰獎勵活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人。
本次競賽活動由公司工會指導(dǎo)監(jiān)督實施,各單位(分會)應(yīng)本著立足實際,結(jié)合當(dāng)前,制定切實可行的勞動競賽實施方案。此次競賽活動將納入年度工會工作考核中。
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