工會(huì)在公司范圍內(nèi)組織開展 “當(dāng)好主人翁崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)

今年以來，受全球性經(jīng)濟(jì)萎縮、新冠肺炎疫情蔓延、地緣政治斗爭(zhēng)加劇的影響，經(jīng)濟(jì)需求低迷，公司產(chǎn)品銷量下滑嚴(yán)重，庫(kù)存高企，資金壓力陡增，經(jīng)營(yíng)困難加劇。面對(duì)困難形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，精準(zhǔn)施策，制定出臺(tái)了應(yīng)對(duì)疫情行動(dòng)方案。為了動(dòng)員廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、立足崗位、共克時(shí)艱，形成應(yīng)對(duì)危機(jī)、共渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍內(nèi)開展“當(dāng)好主人翁崗位做貢獻(xiàn)”主題勞動(dòng)和技

發(fā)布時(shí)間：

2020-04-28

來源：

　　一、競(jìng)賽主題

　　圍繞“當(dāng)好主人翁、崗位做貢獻(xiàn)”主題，結(jié)合工作實(shí)際，因地制宜，制定有針對(duì)性、創(chuàng)新性，見效快的便于實(shí)施的勞動(dòng)競(jìng)賽主題方案，以確保時(shí)間、效益雙達(dá)標(biāo)。

　　二、競(jìng)賽形式和內(nèi)容

　　本次勞動(dòng)和技能競(jìng)賽活動(dòng)由公司工會(huì)發(fā)起，圍繞主題，貫穿全年。由公司各單位結(jié)合本年度重點(diǎn)工作、增收節(jié)支措施、六星班組創(chuàng)建、6S管理、安全環(huán)保、HSE等方面具體組織實(shí)施。突出主題，采取不同形式、方法和途徑自主開展利于職工隊(duì)伍建設(shè)、職工素質(zhì)提升、職工技能提高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、安全隱患排除、環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)、促進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的競(jìng)賽活動(dòng)。做好宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)內(nèi)涵延展，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　三、組織實(shí)施

　　（一）高度重視，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委要求和工作部署上來。

　　2020年是公司“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是為“十四五”良好開局打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，公司九屆二次職代會(huì)確定了實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬元的工作目標(biāo)。新年伊始，面對(duì)新冠肺炎疫情蔓延、市場(chǎng)需求低迷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等不利局面，公司黨委高度重視、積極應(yīng)對(duì)，采取一系列精準(zhǔn)措施，有效防范疫情傳播、努力提高經(jīng)營(yíng)收益，為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了科學(xué)指導(dǎo)和強(qiáng)大動(dòng)力。公司工會(huì)對(duì)職工身體健康和疫情防控工作高度重視，積極組織基層工會(huì)干部認(rèn)真貫徹公司黨委安排，在推動(dòng)抓好疫情防控、促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、助力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面作出具體部署，提出明確要求，扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。

　　廣大職工是實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的主力軍。面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工廣泛深入開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，是落實(shí)公司黨委工作部署的重要舉措，是充分釋放一線職工發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大動(dòng)能的必然要求，是工會(huì)組織圍繞中心、服務(wù)大局的具體行動(dòng)。工會(huì)組織要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，變壓力為動(dòng)力，轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極參與“當(dāng)好主人翁、崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，為公司打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

　　（二）突出重點(diǎn)，全面助力公司生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)取得勝利。

　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，緊緊圍繞公司九屆二次職代會(huì)提出的工作目標(biāo)任務(wù)，全面投入項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等生產(chǎn)工作過程，狠抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效和降本增效，強(qiáng)化精細(xì)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽總體要求，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)交流、師帶徒等活動(dòng)，引導(dǎo)職工在干中學(xué)、學(xué)中練。深入開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工立足崗位、建功立業(yè)。重點(diǎn)在一線操作崗位、技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域、管理創(chuàng)新方面開展“工人先鋒號(hào)”、“勞模示范崗”、“巾幗文明崗”、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)勞模精神、工匠精神，宣傳先進(jìn)典型的敬業(yè)精神和感人事跡，激勵(lì)職工立足崗位積極投身生產(chǎn)建設(shè)。高度重視勞動(dòng)和技能競(jìng)賽過程中的安全運(yùn)行管理，落實(shí)好安全主體責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故，確保競(jìng)賽活動(dòng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，助力公司克服當(dāng)前困難，促進(jìn)生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利。

　　四、活動(dòng)安排

　　（一）學(xué)習(xí)貫徹階段（2020年4月）。組織開展形勢(shì)任務(wù)宣講，學(xué)習(xí)公司應(yīng)對(duì)疫情行動(dòng)方案各項(xiàng)工作要求，引導(dǎo)幫助職工認(rèn)識(shí)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新變化、新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性。充分認(rèn)識(shí)全球經(jīng)濟(jì)對(duì)公司發(fā)展帶來的困難和挑戰(zhàn)，了解公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入效益等方面的困難和壓力，明確對(duì)應(yīng)措施，增強(qiáng)必勝信心。

　　（二）全面實(shí)施階段（2020年5月-10月）。組織開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，制定競(jìng)賽實(shí)施方案，確立競(jìng)賽指標(biāo)，要立足班組開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過“師帶徒”、“合理化建議”、“小改小革”、“QC（質(zhì)量管理）小組”等多種形式，動(dòng)員廣大職工積極參與勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)。

　　（三）總結(jié)表彰階段（2020年12月）。公司工會(huì)根據(jù)活動(dòng)總體進(jìn)展情況，對(duì)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，整理競(jìng)賽成效和競(jìng)賽結(jié)果，匯總好的做法和經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。

　　本次競(jìng)賽活動(dòng)由公司工會(huì)指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施，各單位（分會(huì)）應(yīng)本著立足實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。此次競(jìng)賽活動(dòng)將納入年度工會(huì)工作考核中。

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